聊城小口徑精密管企業可持續發展制度
構建企業可持續發展的長效機制。樹立人才強企的理念和機制,注意人才的梯隊建設,注重各崗位、各層面人才的培育;著力提高領導力、創新力、執行力,打造勇于擔當、務實高效的管理團隊;聊城小口徑精密管做好戰略引領工作,以增資擴股、謀劃上市為契機,全面推動各項工作再上臺階;加強內部管控和信息系統建設,引領公司規范發展、穩健經營。三要強化風險意識,全面提升風險防范能力和控制百家博水平,確保公司各項業務步入規范發展的快車道。四要解放思想、勇于開拓,超前謀劃、積極主動,充分發揮我們的優勢,積極與一流券商合作,在取得全牌照的基礎上,積極開展業務創新,取得新收益。五要切實抓好目標的落實,細化指標分解,壓力傳遞到人,措施到位,牢固樹立思路加措施加執行力等于效益的觀念,強化考核的引領作用,加大考核的力度。網址:http://www.discountbotels.com